บริษัทฯ ดำเนินธุรกิจทางด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อขายและให้บริการที่เกี่ยวเนื่องกับอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร ดังนั้น การบริหารตลอดห่วงโซ่อุปทานให้มีประสิทธิภาพจึงเป็นสิ่งที่บริษัทฯให้ความสำคัญ โดยเริ่มตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบไปจนถึงขั้นตอนสุดท้ายที่ส่งมอบสินค้าให้แก่ลูกค้า โดยที่แต่ละขั้นตอนนั้นสามารถสร้างคุณค่า (Value) ให้กับองค์กรและสินค้าอย่างไม่มีปัญหา และเป็นการสร้างรากฐานที่มั่นคง ซึ่งจะช่วยพัฒนาศักยภาพของคู่ค้าธุรกิจและลูกค้าให้เติบโตควบคู่กันไปอย่างยั่งยืน
กิจกรรมหลัก | การดำเนินกิจกรรม | การสร้างคุณค่า | ผู้มีส่วนได้เสีย | ฝ่ายที่เกี่ยวข้อง |
---|---|---|---|---|
1. การจัดหาที่ดินที่มีศักยภาพสำหรับการพัฒนาโครงการ |
|
|
|
|
2. การออกแบบและเตรียมพัฒนาโครงการ |
|
|
|
|
3. การก่อสร้างของโครงการ |
|
|
|
|
4. กิจกรรมส่งเสริมการตลาด |
|
|
|
|
5. การส่งมอบบ้านให้กับลูกค้า |
|
|
|
|
6. บริการหลังการขาย |
|
|
|
|
กิจกรรมสนับสนุน
- บัญชีและการเงิน มีความถูกต้องโปร่งใสและมีความมั่นคงทางการเงินเพื่อให้ธุรกิจดำเนินได้อย่างยั่งยืน
- การจัดซื้อจัดหา ผ่านการคำเนินการจัดจ้างที่มีการคำนึงเรื่องสังคมและสิ่งแวดล้อม และ ทำสัญญาอย่างโปร่งใส เสมอภาค และเป็นธรรม
- การบริหารทรัพยากรบุคคล ที่เน้นพัฒนาทรัพยากรบุคคลและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร
- การกำกับดูแลกิจการที่ดีตามหลักจริยธรรมและธรรมาภิบาล
- การบริหารจัดการความเสี่ยง อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ
- การบริหารจัดการค้านอาชีวอนามัย และความปลอดภัย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ในการทำงานและสภาพแวดล้อม ในการทำงานที่ปลอดภัย
- ความรับผิดชอบต่อสังคม สนับสนุนเรื่องการขับเคลื่อนความยั่งยืนในองค์กร
บริษัทฯ ได้ระบุกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียของบริษัทจำนวน 7 กลุ่ม ได้แก่ พนักงาน ผู้ถือหุ้น ลูกค้า คู่ค้า/ผู้รับเหมา ชุมชน/สังคม หน่วยงานรัฐ คู่แข่ง ซึ่งการได้มาซึ่งความคาดหวังและประเด็นสำคัญควรสอบถามจากผู้มีส่วนได้เสีย ดังนี้
กลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย | รูปแบบการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย | ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย | แนวทางการตอบสนองของบริษัท |
---|---|---|---|
พนักงาน |
|
|
|
ผู้ถือหุ้น |
|
|
|
ลูกค้า |
|
|
|
คู่ค้า/ผู้รับเหมา |
|
|
|
ชุมชน/สังคม |
|
|
|
หน่วยงานรัฐ |
|
|
|
คู่แข่ง |
|
|
|
กลยุทธ์การจัดการห่วงโซ่คุณค่า "Growth Together"
กำหนดเป้าหมาย วิสัยทัศน์ | ประเมินความเสี่ยงและจัดกลุ่มคู่ค้า | ผสานความร่วมมือ และการพัฒนาคู่ค้า | |
---|---|---|---|
คำอธิบาย | บริษัทฯ แสดงความมุ่งมั่นกำหนดเป้าหมาย วิสัยทัศน์ จัดทำจรรยาบรรณคู่ค้า ประกาศนโยบายและมาตรฐานการจัดซื้อครอบคลุมด้าน ESG | บริษัทฯ คัดเลือกคู่ค้าและผู้รับเหมาที่มีคุณภาพ และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพื่อลดความเสี่ยงจากการขาดแคลนคู่ค้า และมีการประเมินคู่ค้าตามเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด | บริษัทฯ ผสานความร่วมมือ สร้างความสัมพันธ์และการพัฒนาร่วมกับคู่ค้าและผู้รับเหมา เพื่อการเติบโตที่ยั่งยืน |
เป้าหมาย |
|
|
|
ตัวชี้วัด |
|
|
|
ผลการดำเนินงานในปี 2023 |
|
|
|